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物业企业管理体系整合

作者:成都中联伟业认证有限公司 浏览: 发表时间:2021-08-04 09:09:46

当前社会环境下,我国物业管理企业的数量近年来不断增加,这反映出市场对于物业管理方面的需求有所增长,但同时也导致了行业内竞争愈发激烈.由于企业发展规模的扩大,许多企业所辖楼宇数量,员工人数,提供服务的类型均会有不同程度的增加。与此同时,社会对于服务质量,节能环保和人员健康安全方面的重视程度也均有所增强.原有的泛泛规定各个岗位职责,没有明确的规章制度,工作流程和标准,以及缺少对突发情况的处置等管理方式渐渐不适用. 标准化在支撑产业发展,规范企业管理中的作用日益凸显.为了优化原有的管理方式,提升自身的竞争力,使企业能够可持续发展,许多物业管理公司引入了ISO9001,ISO14001,OHSAS18001(ISO45001新版)管理体系.但在一个企业中,这三套管理体系若不进行整合,就会形成相对独立运行的三套文件,会造成诸如工作上的交叉重复,资源的浪费,管理不能高效实施等许多问题.因此,如何有效地整合这三套管理体系成为学者们和很多企业研究的一个课题.。依据新版质量管理体系GB/T19001-2016/ISO9001:2015,环境管理体系 GB/T24001-2016/ISO14001:2015,以及职业健康安全管理体系 GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007,探讨三大体系有效整合的方法.以F物业管理公司为例,根据其实际情况,设计编制该公司的质量,环境,职业健康安全一体化管理文件.结合国内物业企业的现状,通过对三个管理体系的共性与差异分析,以ISO 9000为基础平台,说明了在物业服务企业中将三套标准体系整合后形成一套完整的管理体系的必要性和可行性。成都中联伟业认证有限公司专注认证多年,能为你们企业带来增值效益。

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