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批发零售业是社会化大生产过程

作者:成都中联伟业认证有限公司 浏览: 发表时间:2018-02-28 11:30:03

批发业是指批发商向批发、零售单位及其他企业、事业、机关批量销售生活用品和生产资料的活动,以及从事进出口贸易和贸易经纪与代理的活动。批发商可以对所批发的货物拥有所有权,并以本单位、公司的名义进行交易活动;也可以不拥有货物的所有权,而以中介身份做代理销售商;还包括各类商品批发市场中固定摊位的批发活动。

零售业指从工农业生产者、批发贸易业或居民购进商品,转卖给城乡居民作为生活消费和售给社会集团作为公共消费商品流通企业。它是百货商店、超级市场、专门零售商店、品牌专卖店、售货摊等主要面向最终消费者(如居民等)的销售活动。包括以互联网、邮政、电话、售货机等方式的销售活动。还包括在同一地点,后面加工生产,前面销售的店铺(如面包房)。

目前我国的客户中,从事批发零售行业的客户占45%,包括从事服装、图书、建材等产品销售的客户,均属于此类行业。

限额以上批发零售业:当地政府根据从业人数与销售额来规定的一种划分界线,比如某市批发业限额以上是指年末从业人员20人及以上,年销售额2000万元及以上;零售贸易业限额以上是指年末从业人员60人及以上,年销售额500万元及以上。每个城市的这个限额都不同的。

折叠编辑本段主要特征

折叠零售业

①交易对象是为直接消费而购买商品的最终消费者,包括个人消费者和集团消费者。消费者从零售商处购买商品的目的不是为了用于转卖或生产所用,而是为了自己消费。

②零售贸易的标的物不仅有商品,还有劳务,即还要为顾客提供各种服务,如送货、安装、维修等。随着市场竞争的激烈加剧,零售提供的售前、售中与售后服务已成为重要的竞争手段或领域。

③零售贸易的交易量零星分散,交易次数频繁, 每次成交额较小,未成交次数占有较大比重,这是零售应有的定义。正由于零售贸易平均每笔交易量少,交易次数频繁,因此,零售商必须严格控制库存量。

④零售贸易受消费者购买行为的影响比较大。零售贸易的对象是最终消费者,大多数消费者在购买商品时表现为无计划的冲动型或情绪型。面对着这种随机性购买行为明显的消费者,零售商欲达到扩大销售之目的,特别要注意激发消费者的购买欲望和需求兴趣,一定要有自己的经营特色,以吸引顾客,备货要充足,品种要丰富,花色、规格应齐全。

⑤零售贸易大多在店内进行,网点规模大小不一,分布较广。由于消费者的广泛性、分散性、多样性、复杂性,为了满足广大消费者的需要,在一个地区,仅靠少数几个零售点是根本不够的。零售网点无论从规模还是布局上都必须以满足消费者需要为出发点,适应消费者购物、观光、浏览、休闲等多种需要。

⑥零售贸易必须依靠周转速度取胜。相对于批发贸易,零售贸易每次交易额小,因此必须注重提高成交率,提高贸易资本的周转速度,尽可能在同一时间内使贸易资本周转更快、更有效率,做到薄利多销,快买快卖。

对企业来说:(1)企业有自己的经营门店,直接售予城乡居民生活消费的商品和社会集团用于公共消费(如办公用品、小轿车等)的商品。(2)企业无门店,通过网上或电话售予城乡居民生活消费的商品和社会集团用于公共消费的商品。(3)企业对医院、学校等非盈利机构销售的中西药品、医疗器械、教学用品及设备等。总之,零售业的销售对象是城乡居民和社会集团,销售的商品是以生活消费或公共消费品为主。常见的零售业有百货店、超市、便利店、专卖店、专业店等以销售生活消费品为主的企业。

折叠批发业

与零售业相比较, 批发业主要具有以下特点:

①批发业的交易额一般较大。批发业基本属于资本密集型行业,对于批发业而言, 资金较劳动更为重要, 资金问题往往是决定批发商经营成败的关键。

②批发业的商圈比较大。中小批发商业一般集中在地方性的中小城市, 但经营范围会辐射到周围地区;大型批发商业往往分布于全国性的大城市, 其经营范围可以涵盖整个国内市场, 有些还可以开展进出口业务, 其商业圈还可以突破国界。

③服务项目相对较少。由于批发商业其服务对象主要是组织购买者而非个人消费者, 因此相对而言, 批发业的服务项目要较零售业少, 而着重于通信、储运、信息、融资等方面, 表现为组织对组织的服务,交易往往具有理性化。

对企业来说:(1)企业以售给国民经济各行业用于生产经营、勘察设计、科研试验等商品为主。(2)企业以售给批发和零售业、餐饮业和其他服务行业用于转卖或经营的商品为主,包括售给外贸部门出口或加工后出口的商品。(3)企业以直接向国(境)外出口的商品和委托外贸部门代理出口的商品为主。批发业的销售对象是另一个生产经营或转卖(含直接出口商品)的企业,销售的商品有生产经营用途,也有生活消费用途。

折叠案例说明

我们以男士时尚休闲鞋和服装行业运营渠道及零售渠道分析来了解这两个行业的特征。

从商业业态的供给情况看,近几年一二线城市副中心、三四线城市购物中心(shopping mall)业态的兴起,商业地产供给大量增加,百货业态的稀缺性降低。优质服饰品牌商在进驻这些零售业态过程中,议价能力有望逐步增强。

北京和上海等大城市男装品牌集中,一条街道上就有10到20个服装品牌,消费者选择空间比较大、做决定就会变慢。定位于中高端的中国男士时尚休闲鞋和服装,在具有消费能力的二三线城市渠道分布广,将明显受益于未来这些城市的消费升级。开拓二三线城市市场,向三四线渠道下沉,成为男士时尚休闲鞋和服装品牌重要的发展方向,也是中国男装品牌发展的必要选择。

从消费能力来看,二三四线城市中产阶级及富裕消费者(尤其是中产阶级消费者)购买能力越来越强、购买热情较高,更愿意增加消费支出并进行消费升级。

从对时尚的敏感度来看,三四线城市消费者越来越注重个人风格,对最前沿时尚的关注度越来越高。越来越多的消费者能紧跟潮流,更多的消费者认为产品的风格比功能更重要。在有些方面,三四线城市的消费者甚至比一二线城市的消费者的反应更强烈。这表明,三四线城市消费者的复杂度与处于中国经济中心的城市消费者的复杂度增长速度一样,甚至更快。男士时尚休闲鞋和服装行业紧跟男装行业的时尚潮流、对产品风格的设计能力更强,因此在三四线城市更能受到消费者的青睐,具有广阔的市场空间。

折叠编辑本段客户特点

①客户按业务种类一般可分自营业务和代理业务。自营业务是客户根据自己的优势和专长经营某种或某几种商品,但不指定品牌,哪些产品销售情况好就经营什么产品,有稳定的进销渠道,一般经营年限越长其业务发展越稳定。代理业务是客户作为某种或某几种商品的一级或者几级代理商进行经营,产品和经营模式比较固定,代理合同一般一年一签,每年都有一定的进货指标。

②客户的资信差别较大。因其经营的门槛较低,注册资金较少,多数以自然人股东出资的有限责任公司规模不大。

③行业的盈利水平一般较低。客户主要收入以大宗产品的买卖赚取差价和佣金为主。受上、下游市场影响较大,普遍经营毛利水平较低。

④专业性经营并易受到行业景气影响。企业贸易产品的范围受到经营产品许可证、管理者职业和专业圈子的影响,通常客户经营的产品和服务侧重在特定的行业或产品范围,进行专业性经营,并承受行业景气周期性变化压力。

⑤高负债和资产高流动性特征。行业客户资产负债率高(负债中通常预收款比重较高),而资产中固定资产少,净资产规模小,流动资产占比较高,企业资产流动性高。一般情况客户经营现金流较为充沛,资产的高流动性是其短期偿债能力和现金偿付能力的保证。

⑥客户的融资需求以短期需求为主。大部分借款用途以资金周转和扩大经营为主,销售款项是银行贷款的***还款来源。行业季节性较明显。客户的融资需求往往受到其经营商品淡旺季或者签订某些合同的影响。当旺季到来前客户会根据经营情况提早进行融资的打算,旺季结束后客户可能会有剩余的资金用于提前还贷

折叠编辑本段基本条件

从事批发零售类的客户,在我行申请授信,除了要符合总行规定的有关条件外,还须符合以下几项基本条件:

1.注册从事批发、零售业务且年检合格的企(事)业法人;

2.在本地经营期限1年以上,对经营年限不满3年的要多加关注;

3.具有稳健的经营作风,稳定的供销渠道和良好的经营记录,并要提供进销货渠道的相关资料;

4.具有真实的销售背景,所经营商品市场情况比较稳定;

5.***资本金要求:项目资本金比例要达到35%及以上;

6.通过人行信贷登记咨询系统查询显示与银行往来记录良好,对于禁入类客户要查明其逾期原因,其中因信用卡年费而造成逾期的客户可酌情考虑;

7.客户提供我行认可的担保,目前只有自有房产抵押和租赁权抵押;

折叠编辑本段风险分析

授信风险点主要考虑了客户额度授信环节须考虑或可能存在的风险,其中包括了客户信用风险在内的几类风险因素。

折叠客户信用风险

由于行业门槛低,企业素质薄弱良莠不齐,客户信用风险主要体现在企业资信较差,缺少履约能力或意愿。此行业的客户基本缺乏专业人才和市场营销能力,规模偏小,经营稳定性差,企业的抗风险能力弱;经营不规范,存在着报表欠真实,不能反映企业真实财务状况;企业信息透明度低,使银行难以了解客户经营的真实状况;公司股权较混乱,虽然由几名成员注册的有限公司,但实际可能是由一名成员全部出资的情况。

信用风险的控制措施:

①关注借款人征信报告中的信用记录情况。征信报告能反映客户的信用卡消费情况和借贷情况,以此反映客户的信用水平和月还款情况。但是因为时限或者联网的情况,有些客户的贷款记录并没有在上面反映出来。之前有一个做皮草生意的客户,其家庭资产很大,但月日常支出达到了13万元,信用记录中并没有显示其有贷款,这么大的日常支出就有些不正常。合规性审查提出这个疑问,信贷员在调查时并没有注意。后来信贷员与客户联系,客户称其刚买了一套房产,月供6万余元。客户提供了月还款的证明,这样就可以解释其高额支出的问题。另外,对于信用记录中禁入或者关注类的客户,应该谨慎对待,详细了解客户产生逾期的原因,如果属于恶意拖欠的话应严格按照制度来执行。

②利用合理数据来反映客户的经营能力。中小企业提供的财务报表不能反映客户真实的财务情况,更多的则是根本不会做财务报表,只有现金日记账情况。很多客户并不会充分利用其开立的对公账户,而是对公和个人账户交替使用,现金流状况无法反映其经营情况。在缴税方面,许多批发零售的客户也是将每月利润做得很低以达到避税的目的,这使我们在核实客户收入的时候遇到很大困难。因此,信贷员在调查批发零售客户的时候,应要求客户提供相关的进销货单据以反映其进货、存货和销售情况,要求客户提供相关的代理和销售合同来证明其有稳固的进货和销货渠道等。对于其现金流情况,如果客户称其对公账户不怎么用,那么要求客户提供主要利用的个人账户现金流情况。

③关注客户企业股权情况。一般客户注册的小规模有限公司股权结构相对混乱,要仔细分析其公司章程。如果客户公司有几名股东共同出资组建,则按照借款人占股情况对其有效资产和净利润进行分割;也有客户称为了注册股份有限公司必须要两人以上共同出资,因此找亲戚或朋友一起,实际是由他自己出资注册的,这样需要另外的合伙人提供证明,否则应对客户按占股情况对其有效资产和净利润进行分割;还有客户夫妻或者家人分别开公司,则要重点了解几个公司的关系,是否有关联交易存在,关注客户贷款用途。

折叠客户市场风险

客户的市场风险与经营产品的市场价格波动成正比。产品市场价格上下波动越大,银行所承受的风险越大,市场价格波动将引起产品滞销或严重亏损,从而影响到客户的支付能力和现金流的还贷能力。客户风险偏好不同,其经营的风险也不同。风险偏好型客户热衷经营价格起伏较大的产品,依靠低位囤货高位出货获利,其风险相对较大。另外,在金融海啸的袭击下"触礁"的香港零售企业已上升到7家。其中,2000年11月在香港主板上市的佑威国际、泳衣及便服生产零售商德发集团在9月被清盘,"二战"后于香港建立的最早期的电器店之一泰林无线电行、香港玩具生产商合俊集团旗下两家工厂、成立于1983年的香港手表制造及零售商宜进利深圳工厂在10月先后倒闭。小家电百灵达公司深圳工厂随后宣布停止运营,而"金***"陷入财务困境。这些案例一方面说明了再优质的企业也难逃被经济危机吞噬的厄运,另一方面也说明了愈演愈烈的金融危机开始向实体经济蔓延,全球经济危机现在迫使生产企业、经销商要快速回笼资金,以弥补生产成本上涨、人民币升值出口退税、通胀等种种因素的影响;零售企业不得不及时或缩短供应商应付款的账期,从而导致资金链吃紧的情况非常严重。

市场风险的控制措施:

①应关注客户的风险偏好,对投机类客户风险应引起重视。对产品所属行业、市场走势、价格中长期走势等有所了解,根据客户经营方式和产品流通特性对其市场风险程度做出判断。

②我们在选择目标客户的时候,***选择经营产品价格稳定、供应渠道稳定、销售稳定的客户。锁定产品原则上以大宗、高流动性、价格稳定的原材料以及耐用的产成品等,以及对保存条件要求不高、便于移动和控制的产品为主。从目前形势来看,纺织品、玩具、化工产品、钢铁等产品价格目前波动较大,对于从事相关行业销售的客户要谨慎对待,认真调查其日常经营情况。

③关注有鲜活保质期货物的风险。一旦出现贸易纠纷或者周转不灵,期间货权存在自行灭失,银行失去***还款来源;对价格变动较大的产品要进行重点关注,并根据市场情况采取动态管理;对生产型企业的进口应根据企业的销售订单确定合理的原料进口额度。

折叠客户经营风险

批发零售行业进入的门槛较低,经营者的素质参差不齐,拥有的客户资源不同,经营的效果也不一样。经营风险主要体现在客户的自身能力能否保证企业的正常持续经营,从上游来讲即客户能否与供货商签订进货合同,从下游来讲能否拥有稳定的销货渠道,保持经营的持续性;第二是该行业的应收账款和应付货款金额较大,由于客户下家违约,应收账款形成坏账,造成企业***还款来源落空,导致客户发生逾期;第三是存货以及存货周转率的风险,经营批发零售的客户一般会选择旺季来临之时抓紧备货,以便扩大其销售规模,因此会囤积大量的商品,我们要重点考虑存货的价格风险和周转情况。

经营风险的控制措施:

①要认真分析客户的经营能力和战略资源。信贷员在调查的时候,不仅要关注客户经营的财务数据和抵押物情况,还要在与客户交流的过程中了解客户的经营期限,分析客户对市场竞争和企业前景的把握。之前做过一个在天意市场经营化妆包的客户,他的商品利润率并不高,但这个客户是在天意市场刚建成的时候就开始在那里做生意,经营期限较长,周围没有经营类似产品的商户,拥有稳定的进货和销货渠道、市场竞争较小,因此这个客户的经营能力没有问题。还有一个客户是与几个朋友合伙成立公司,做塑料倒模生意的,来我行贷款是想再成立一个公司单做。客户的经营能力和产品的销量遭到审批人质疑,信贷员解释该客户与进货公司有稳定的长期合作关系,他正是凭借这种关系入股,该公司全年的货源均是他来提供的。并且,产品的销路很稳定,国内市场对该产品的需求也很旺盛。因此,像这种拥有进货或销货资源在手的客户,其经营能力也没有问题。

②要关注应收账款账期和回收情况。我们做过的好多客户资产负债表做得非常简单,应收应付均没有体现。其实客户在日常经营中,肯定会有很多的应收款和应付款,这是批发零售行业的特点。客户从厂家进货时一般是付全款,付款后货物到达之前,这笔钱算作预付款。在批发行业中,客户向超市、饭店等供货,总有一个账期,短则一个月,长的能达到几个月甚至一年。这未结的货款就是应收款。产品的销售收入是客户***收入来源,如果货款结不回来会对他的日常经营周转造成影响。因此,在调查客户经营情况时,要详细了解客户应收款情况,了解其以往是否能及时将货款收回来。另外,也要了解其下游客户,选择做上下游有长期合作关系的客户。

③关注客户企业的存货规模以及历史的存货周转情况,如果发现存货因过季、价格变动受市场影响加大的,须谨慎关注。另外,关注客户产品的行业情况,对客户管理能力、产品成本、销售市场竞争力等综合分析。之前做过一个从事粮油批发的客户,他以前在粮食局工作,对粮食市场行情非常了解,并且关注粮食期货的价格,以便随时调整自己的库存。他有五个销售点,分布非常科学,在北京市的周围,以便很容易的将产品发送给下游客户。目前国际粮价在不断上涨,因此他想贷款再囤一些粮食。像这样对产品市场行情有把握的客户,他的经营情况应该是非常好的。

折叠编辑本段零售发展

商品交易市场概况

根据2007年统计数据显示,2007年北京市共有商品交易市场867个,总成交额达1631.4亿元,其中亿元以上市场122个,总成交额达1512.3亿元,交易规模非常庞大。

表1:2007年北京商品交易市场基本情况 (单位:个)

项 目

全市

各区

各县

项 目

全市

各区

各县

商品交易市场总数

867

819

48

煤炭市场

1

1


亿元市场

122

119

3

木材市场

4

4


综合市场

411

382

29

建材装饰材料市场

82

79

3

工业品综合市场

18

16

2

粮油市场

4

4


农产品综合市场

393

366

27

干鲜果品市场

2

1

1

专业市场

386

377

9

水产品市场

3

2

1

纺织品服装鞋帽市场

86

85

1

蔬菜市场

19

18

1

食品饮料烟酒市场

11

11


肉禽蛋市场

1

1


家具市场

30

30


农业生产资料市场

1

1


小商品市场

45

45


计算机市场

12

12


文化、音像、书报杂志市场

4

4


通讯器材市场

5

5


旧货市场

26

24

2

花卉市场

18

18


机动车市场

17

17


五金电料市场

11

11


金属材料市场

4

4


其他市场

70

60

10

展开

资料来源:北京市统计局

表2:2007年北京市商品交易市场成交额 (单位:万元)

项 目

全 市

各 区

各 县

项 目

全 市

各 区

各 县

商品交易市场总计

16313666

16113845

199821

煤炭市场

212

212


亿元市场

15122746

14989325

133421

木材市场

5301

5301


综合市场

7959755

7876441

83314

建材装饰材料市场

816743

807146

9597

工业品综合市场

33384

29274

4110

粮油市场

549919

549919


农产品综合市场

7926371

7847167

79204

干鲜果品市场

25098

24477

621

专业市场

8061534

8012043

49491

水产品市场

45943

45680

263

纺织品服装鞋帽市场

458013

455267

2746

蔬菜市场

168623

137070

31553

食品饮料烟酒市场

43775

43775


肉禽蛋市场

378

378


家具市场

413482

413482


农业生产资料市场

471

471


小商品市场

367009

367009


计算机市场

1331635

1331635


文化、音像、书报杂志市场

132955

132955


通讯器材市场

1690

1690


旧货市场

60304

55593

4711

花卉市场

43954

43954


机动车市场

3022831

3022831


五金电料市场

203220

203220


金属材料市场

369978

369978


其他市场

292377

225361

67016

展开

资料来源:北京市统计局

本年度居民消费需求情况

前三季度北京实现地区生产总值(GDP)7,586.3亿元,按可比价格计算,比07年同期增长9.1%;社会消费品零售额累计3356.1亿元,累计增速20.9%;城镇居民人均可支配收入18577元,较去年同期增长12.2%,农村居民人均现金收入9389元,较去年同期增长13.1%。

表3:社会消费品零售额

指标

本年

上年

为上年同期%

社会消费品零售总额

33561239

27758061

120.9

吃类商品

8551767

7076605

120.8

穿类商品

3030404

2547429

119.0

用类商品

19304364

15813170

122.1

烧类商品

2674704

2320857

115.2

资料来源:北京市统计局

表4:截至9月份北京市居民家庭生活基本情况

指 标

累计

增长%

城镇居民人均可支配收入

18577

12.2

城镇居民人均消费支出

12101

5.7

农村居民人均现金收入

9389

13.1

农村居民人均生活消费支出

5545

12.4

资料来源:北京市统计局

从上述几个表中可以看出,今年北京市居民可支配收入有了一个稳定的增长,居民的消费意愿和消费总量都在稳固的提升。从消费品零售额累计增速图中来看,增速最快的在07年12月份至08年1月份这段时间,这是由于春节的原因,之后增速曲线再平缓递增,高于去年水平。由此可以看出,北京市的批发零售行业一直都在不断的增长。

批发和零售业企业景气状况

表5:批发和零售业企业景气状况:

2008年3季度





项 目

本期实际

比上期增减

比上年同期增减

下期预计

一、企业家信心指数

134.4

-17.2

-38.0

125.6

二、企业景气指数

159.7

-7.8

-15.0

160.2

三、分类景气指数





购货合同

118.2

-16.3

-37.4

118.3

商品购进价格

84.8

31.6

14.7

94.5

商品销售额

120.9

-12.1

-44.8

110.9

其中:出口

67.5

-20.9

-61.3

74.7

商品销售价格

109.7

-13.9

-8.3

101.0

商品库存情况

112.8

-9.7

-21.4

123.8

经营费用(营业费用)

59.9

3.5

-35.3

74.1

竞争能力

154.0

-7.1

-12.5

124.3

盈利(亏损)变化

143.4

-6.7

-22.9

143.8

资金情况

117.9

-9.4

-32.6

121.6

企业融资

116.6

-8.4

-21.5

111.5

货款拖欠情况

119.4

36.6

16.2

105.4

劳动力需求

122.1

2.8

-25.3

116.8

固定资产投资情况

102.1

-12.1

-33.3

97.0

展开

资料来源:北京市统计局

从上表可以看出,无论是企业家信心指数还是企业景气指数,今年第三季度较去年同期都成下降的趋势。从分类景气指数中看出:签订的购货合同比上期下降16.3%,较去年下降了37.4%,下降幅度较大;商品购进价格却在不断的攀升,从一定程度说明了商家的进货成本在增高;无论从商品销售额、商品销售价格还是商品库存情况都程下降的趋势,说明从事批发零售行业的企业的竞争能力和盈利能力都在下降,从而使得企业资金情况愈加困难,企业融资难度加大。因为经营的困难使得相关企业贷款拖欠情况也在不断提高。因此,我们在做相关行业客户的时候,一定要认真考察其经营情况和信用状况等。

行业发展的政策环境

"十一五"期间,全市社会消费品零售额年增幅达到9%左右;到2010年,社会消费品零售额达到4470亿元左右。要提升发展零售业,建成国际化的现代都市零售商业体系。扶持品牌企业,培育龙头企业,提高行业组织化、集约化发展水平。从宏观政策上看,政府对于批发零售行业的支持力度还是很大的,无论从政策导向、税收和融资渠道上都有很大的支持。尽管目前的危机对行业的发展有一定的影响,但政府政府决定投入4万亿资金,用于拉动内需,刺激消费。北京市政府决定投入1200-1500亿资金,带动投资1万亿来刺激北京市的经济发展,这对于全市各个行业都是非常振奋地消息。因此,在确保风险的情况下,我行应继续加大对于批发零售行业的资金支持,扩大信贷规模。

折叠编辑本段网络发展

一、传统零售遇冷

由于经济危机还未散去,整体经济格局低迷,线下传统零售业也是如此。同样我们从数据就能够看出端倪:国美电器上市后***出现亏损,上半年净亏5亿;李宁公司上半年关闭1200家门店;百盛商业集团的单店销售额增幅不足2011年同期的1/4;2011年9月,太平洋百货无法应对租金,北京三里屯黄金段的盈科店正式关门……他们都是曾经红极一时的零售巨头,如今悲情退去,无外乎两个原因:房租高昂和电子商务的冲击。

马云接受采访时说道:"天猫购物狂欢节将是中国经济转型的一个信号,也就是新经济、新的营销模式的大战对传统营销模式的大战,让所有制造业贸易商们知道,今天形势变了。对于传统行业来讲,这个大战可能已经展开。"从这里我们可以初步这样认为:颠覆传统零售的是趋势,而非双十一。

二、传统零售与电子商务

关于传统零售与电子商务,我们同样可以从数据来说话:艾瑞数据表明,2012第三季度我国电商市场交易规模为1.99万亿,同比增长21.9%;而我国第三季度GDP总额12.6万亿,说明电商占据15.7%的份额。2012双十一,天猫和淘宝的支付宝总交易额191亿元,超过去年52亿三倍之多;而2012十月份我国社会消费品零售总额是18934亿,平均到每天这个数据为611亿,这说明双十一当天占社会消费品零售总额的31.2%!

三、传统零售进军电子商务

我们看一看进军电子商务的传统零售巨头们的动作:沃尔玛正式入股1号店,购买1号店小部分股份;国美网上商城与支付宝达成战略合作关系,全力进军电商,另外花数千万收购了库巴网;苏宁建立网上零售平台苏宁易购,还尝试与当当网联手合作;家乐福开通在线商城,北京国展店和上海古北店均推出在线商城业务;沃尔玛深圳的山姆会员店也开始在线业务……中国连锁经营协会发布《2012传统零售商开展网络零售的研究报告》数据显示,传统零售业百强2009年及以前开设网络零售业务的有14家,2010年31家,2011年52家,2012年达到了59家。

虽然众多传统零售齐刷刷的进军电子商务,不过其间也经历了较多波折,包括技术、人员、成本的局限。仅仅从技术来说,网络零售需要成熟的开发团队,打造像366EC一般安全、稳定、强大的商城系统;而在人员配备上,更需要精通营销推广、网络运营等专业电商人才等等。


批发零售业是社会化大生产过程
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